新しい年度となり、街にもスーツ姿の新入社員と思われる方々をよく目にするようになりました。
各企業で人事異動の時期でもあり、新たなチーム、部署で管理職として仕事を始められる方も多いと思います。
マネジメントにおいて、管理職には傾聴やコーチングなど、相手の話を「聴く」ことを重視することが強調されます。それ自体は間違いではありません。しかし、同様に自分の考えを「伝える」能力もとても大切です。
では、マネジメントをする上で、具体的にどんなことに注意すれば良いのでしょうか？
今回は、マネトレ利用者のデータから分かった、部下の不満が蓄積する残念な管理職の特徴を元に、「伝える」マネジメントについて考えます。