マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか？
上限のようなものを設けている企業もあれば、部署によってバラバラといった企業もあります。
よくサーベイ結果を見て、あの組織長はマネジメント能力が低いみたいだ、と言われる方がいらっしゃいますが、必ずしもそうとは言えません。
なぜなら、マネジメント力が原因ではなく、マネジメント人数が多すぎることが原因の可能性もあるからです。
1社だけの結果を見ると分かりませんが、複数の企業の結果を分析している当社のような立場からすると、マネジメント人数の多さとサーベイ結果は反比例する傾向があることが分かっています。
つまり、マネジメント人数が多くなれば、サーベイの結果は悪くなるということです。
マネジャー、社員の双方が活き活きと働くためには、マネジャーのマネジメント力だけでなく、適切な人数でチームを組成しマネジメントすることが欠かせません。
本コラムでは、マネジャーのマネジメント人数の適正値について、スパン・オブ・コントロールという言葉とともに解説します。