承認・称賛には、人間関係を良化させたり、仕事へのやりがいやモチベーションを高めるといった効果があります。チームメンバー同士で承認・称賛し合う文化づくりは、以下のような考えをお持ちの方に効果的です。
・マネジメント人数が多い（今後、多人数をマネジメントするキャリアを希望する）
・チームの人間関係の改善（メンバー同士のコミュニケーションを活性化したい）
・仕事へのやりがいやモチベーションを高め、チームとしての生産性を高めたい
本コラムでは、マネジャー自身が承認・称賛を意識して実行できていることを前提として、承認・称賛の発展形であるチームメンバー同士で承認・称賛し合う文化醸成について解説します。