1on1やコーチングを実施しても部下が話してくれない。こうした管理職の悩みは少なくありません。昨今は1on1を導入する企業も増えました。
そうした中で、傾聴しようとしているがなかなかメンバーが話をしてくれない。話を聞こうとしているのだけれど、話が出てこず結局自分が話すことになってしまう。
実際の現場でこうした悩みは少なくありません。いかに1on1やコーチングの研修をしようと、ロールプレイングと実際の部下との関係性は異なるのでこうした事象が発生するのは当然です。
本コラムでは、部下が沈黙してしまいうまく話が盛り上がらない時にどうすればよいのか？いくつかのチェックポイントや対応方法についてご紹介します。