マネジメント

仕事はするが勤務態度に問題がある社員への対応をどうすればよいか?

任せられた仕事はするけれど、発言や態度に問題があり、チームに悪影響を与えている社員がいるがどうすればよいか?という相談をマネジャーからよくいただきます。当該社員は、「仕事はちゃんとしてるからいいでしょ」という理屈で、仕事はちゃんとしているから上司として強く言えず、言うことを聞かな

マネジメント

承認・称賛の文化醸成|メンバー同士で承認・称賛し合うチームの作り方

承認・称賛には、人間関係を良化させたり、仕事へのやりがいやモチベーションを高めるといった効果があります。チームメンバー同士で承認・称賛し合う文化づくりは、以下のような考えをお持ちの方に効果的です。・マネジメント人数が多い(今後、多人数をマネジメントするキャリアを希望する)・チーム

other

男性育休義務化について徹底解説資料

男性が育児休業を取得しやすくなる制度を定めた育児・介護休業法の改正法が、2021年6月3日に衆議院本会議で成立しました。本資料では、成立したばかりの育児・介護休業法改正の5つのポイントと男性育休の現状についてまとめています。ぜひ資料をダウンロードいただき、ご活用ください。

マネジメント

マネジメントできる適正なチーム人数は何人か?|スパン・オブ・コントロール

マネジャーのマネジメント人数はいったい何人が適正なのでしょうか?上限のようなものを設けている企業もあれば、部署によってバラバラといった企業もあります。今回は、マネジャーのマネジメント人数の適正値について、スパン・オブ・コントロールという言葉とともに解説します。